Mit Erfolg?

Niemczyk: Vier Monate nach dem ersten Schreiben an Kingspan und dem anschließenden Austausch mit dem CEO hat das Unternehmen mit der Ankündigung mehrerer entscheidender Schritte reagiert. Wir sind davon überzeugt, dass sie ein Zeichen für den Einsatz von Kingspan sind, die Betriebsführung zu verbessern und den Erwartungen ihrer Aktionäre zu entsprechen. Wir haben die meisten unserer mittelfristigen Ziele mit Blick auf Kingspan erreicht, dies auch dank der gebündelten Einflussnahme anderer Investoren, aber es bleibt noch einiges zu tun.

Inwiefern?

Niemczyk: Wir werden unser Engagement in Bezug auf die Einhaltung der Vorschriften nach dem Grenfell-Unfall individuell fortsetzen, einschließlich der ungelösten Betriebsführungsprobleme; hierunter fällt etwa die Verbesserung des Kompetenzzusammensetzung im Vorstand.

Zwei unabhängige Vorstandmitglieder ziehen sich nächstes Jahr aus dem Vorstand zurück. Unserer Meinung nach eine gute Gelegenheit, um die Zusammensetzung des Verwaltungsrats umzugestalten und die Mischung der Geschlechter, das Niveau der fachlichen Expertise und die Diversität des Verwaltungsrats zu verbessern. Und wie jedes Jahr werden wir die Vergütungspolitik der Gruppe diskutieren.

Wir sind der Meinung, dass der Fall Kingspan ein gutes Beispiel dafür ist, wie aktives Engagement Unternehmen bei ESG-Themen zu starken positiven Veränderungen bewegen kann. Wir sind stolz auf unseren Beitrag zu diesen signifikanten Verbesserungen.

Und wenn alles Reden dennoch nichts hilft? Was passiert, wenn sich möglicherweise unterschiedliche Auffassungen nicht unter einen Hut bringen lassen?