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Private Equity & Venture Capital

Die Family Office Consulting GmbH untersuchte, wie Family Offices in Private Equity und Venture Capital investieren

[TOPNEWS] Größte DACH-Studie zum ThemaSo investieren Family Offices in Private Equity und Venture Capital

Die Family Office Consulting GmbH untersuchte, wie Family Offices in Private Equity und Venture Capital investieren
190 Family Offices geben Auskunft, wie sie in Private Equity und Venture Capital investieren. Während Private Equity bereits ein zweistelligen Anteil in den Portfolios einnimmt, ist Venture ...190 Family Offices geben Auskunft, wie sie in Private Equity und Venture Capital investieren. Während Private Equity bereits ein zweistelligen Anteil in den Portfolios einnimmt, ist Venture Capital bei deutschen Family Offices noch kaum ein Thema. Häufig mangelt es an einer konkreten Strategie und der Kompetenz für die Asset-Klassen.

Peter Schuppli, Cottonfield„Bei neuen Immobilien sind Family Offices eher zurückhaltend“

„dpn“ hat seine Titelgeschichte über Family Offices aus der April/Mai-Ausgabe auf die Website gestellt. Nicht allzu viel Neues, interessant aber: Am Ende des Artikels finden Sie ein Interview mit ...„dpn“ hat seine Titelgeschichte über Family Offices aus der April/Mai-Ausgabe auf die Website gestellt. Nicht allzu viel Neues, interessant aber: Am Ende des Artikels finden Sie ein Interview mit Bernd Schrüfer (Lucatis Family Office), Peter Schuppli (Cottonfield Family Office), Yvonne Brückner (Family Office Panel) und Felix Breuer (Bayerisches Finanz Zentrum) zum den Themen Asset Allocation, den Folgen der Finanzkrise, externer Expertise, Trittbrettfahrern und Regulierung.

ExpansionspläneHotelkette Meininger will 200 Millionen bei Institutionellen einsammeln

Die Hotelkette Meininger will innerhalb von drei Jahren die Anzahl ihrer Häuser europaweit von 16 auf 50 mehr als verdreifachen. Um das Wachstum immobilienseitig zu stemmen, soll ein Fonds mit ...Die Hotelkette Meininger will innerhalb von drei Jahren die Anzahl ihrer Häuser europaweit von 16 auf 50 mehr als verdreifachen. Um das Wachstum immobilienseitig zu stemmen, soll ein Fonds mit einem Eigenkapitalvolumen von 200 Millionen Euro aufgelegt werden, von dem Meininger dann pachten will. Das Interesse bei institutionellen Investoren soll groß sein.

Unigestion-Chefin„Family Offices sind ein wichtiges Kundensegment für unsere Strategien”

Der Genfer Vermögensverwalter Unigestion setzt auf maßgeschneiderte Lösungen für seine institutionellen Kunden und für Family Offices. Der Hedge-Fund-Bereich, der seit der Finanzkrise stark ...Der Genfer Vermögensverwalter Unigestion setzt auf maßgeschneiderte Lösungen für seine institutionellen Kunden und für Family Offices. Der Hedge-Fund-Bereich, der seit der Finanzkrise stark gelitten hat, müsse neue Wege einschlagen, meint CEO Fiona Frick.

ETFs statt „Verzichten Sie auf Private Equity“

"Wer sein Geld in Private-Equity-Fonds steckt, wird aus ökonomischer Sicht allenfalls 'normale' Renditen realisieren", so der Mümchener Vermögensverwalter Thomas Freiberger in einem Artikel in der ..."Wer sein Geld in Private-Equity-Fonds steckt, wird aus ökonomischer Sicht allenfalls 'normale' Renditen realisieren", so der Mümchener Vermögensverwalter Thomas Freiberger in einem Artikel in der "Welt am Sonntag". Private Equity-Beteiligungen können zwar Überrendite liefern, doch den Mehrwert schöpften die Anbieter meist durch ihre Vergütung ab. Stattdessen empfiehlt er kostengünstige passive Investmentfonds.

Feri-Stratege Heinz-Werner Rapp„Inflation ist nirgendwo erkennbar“

Die Notenbanken nehmen bewusst in Kauf, dass Immobilienmärkte und Aktienmärkte inflationiert werden, sagt Heinz-Werner Rapp, Anlagestratege beim Vermögensverwalter Feri. Das sei das erklärte Ziel ...Die Notenbanken nehmen bewusst in Kauf, dass Immobilienmärkte und Aktienmärkte inflationiert werden, sagt Heinz-Werner Rapp, Anlagestratege beim Vermögensverwalter Feri. Das sei das erklärte Ziel der aktuellen Geldpolitik, und gleichzeitig die Kehrseite der deflationären Tendenz in der Realwirtschaft. In den Depots seiner institutionelle Kunden und wohlhabenden Familien liegt der Aktienanteil bei 45 bis 50 Prozent, weil Rapp auch in den kommenden drei bis fünft Jahren von gesunden Aktienmärkten ausgeht.

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