Pilgerrain Vermögenstreuhand Ehemaliger ICR-Chef gründet Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Haben sich mit der Pilgerrain Vermögenstreuhand selbstständig gemacht: Ralph Haydu (l.) und Oliver Bösen

Haben sich mit der Pilgerrain Vermögenstreuhand selbstständig gemacht: Ralph Haydu (l.) und Oliver Bösen

Ralph Haydu, bis September 2016 Geschäftsführer der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Inter-Concern-Revisions (ICR), hat nach seinem Ausscheiden zusammen mit dem Steuerberater Oliver Bösen, vormals HQ Asset Servicing, die Pilgerrain Vermögenstreuhand gegründet. Die Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft mit Sitz in Bad Homburg ist laut eigenen Angaben im Umfeld und als Kooperationspartner der Harald Quandt Gruppe tätig.

„Wir wollen unsere Dienstleistungen nicht nur für die Unternehmen der Harald Quandt-Gruppe und deren Kunden anbieten, sondern generell Family Offices sowie vermögenden privaten und institutionellen Kunden“, sagt Ralph Haydu. Als Beweggrund für den Weg in die Selbstständigkeit gibt der langjährige ICR-Geschäftsführer den Wunsch an, „nochmals außerhalb eines globalen Konzerns unternehmerisch tätig zu werden“. Inter-Concern-Revisions gehörte seit 2004 zur Schweizer Großbank UBS und war zum 1. September 2016 vom unabhängigen Multi Family Office Spudy Invest gekauft worden.

Nach Haydus Überzeugung kann man den Anforderungen von Family Offices und sehr vermögenden Kunden am besten mit einem kompetenten, schlagkräftigen Team begegnen. „Unsere Expertise umfasst die ganzheitliche steuerliche Beratung vermögender Kunden, angefangen bei der Vermögensstrukturierung über die laufende Steuerberatung bis zur Steuererklärung sowie die Erstellung von Jahresabschlüssen und steuerlichen Gutachten.“

Die Pilgerrain Vermögenstreuhand ist mit drei Mitarbeitern gestartet und erwartet eigenen Angaben zufolge ein zügiges Wachstum in den kommenden drei bis fünf Jahren. Die Geschäftsführer sind zuversichtlich, ihre Ziele zu erreichen, da sie auf das vorhandene Netzwerk der Harald Quandt Gruppe zurückgreifen können.

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