Hilfreiche Family Governance „Die Nachfolge ist eine der kritischsten Situationen in Familienunternehmen“

Steht eine Übergabe an, geraten viele Familienbetriebe ins Stolpern. Leitlinien, Strukturen und Prozesse helfen dabei, diesen Schritt möglichst ohne Blessuren zu überstehen. Silvia Parik, Leiterin Family Business Governance des Beratungsunternehmen Ward Howell, weiß, wo Handlungsbedarf besteht.