Unternehmenskultur und Werte: "Wie würden Sie die Unternehmenskultur Ihres Unternehmens beschreiben? Welche Kernwerte stehen im Mittelpunkt Ihres täglichen Handelns?"

Unsere Kultur lässt sich schwer in Worte fassen, am besten erlebt man es bei unseren Zukunftsforen, Teamsitzungen oder unserer Finanzplanungsmesse. So viel: Unsere Veranstaltungen fühlen sich familiär an, es wird viel gelacht, wir gehen respektvoll miteinander um. Werte sind für uns zentral. Das muss auch jede Interessentin und jeder Interessent wissen, der sich einem unserer rund 30 Teams deutschlandweit anschließen möchte. Mit Ellenbogen kommt man bei uns nicht weit. Unser Claim „weil wir wertschätzen“ ist ein hoher Anspruch, dem wir gerecht werden wollen. Es ist eine Kultur des Miteinanders, des partnerschaftlichen Handels.

Entwicklung und Karrierechancen: Welche Möglichkeiten bietet Ihr Unternehmen für die berufliche und persönliche Entwicklung der Beraterinnen und Berater? Wie fördern Sie die Karrierepfade Ihrer Beraterinnen und Berater?

Da gibt es einen klaren Weg für die, die sich stärker engagieren wollen: Ich kann Teamleiter werden und Verantwortung übernehmen. Plansecur ist jedoch kein Strukturvertrieb. Sich „hochzuarbeiten“ und dann von der Leistung anderer zu leben – das gibt es bei uns nicht.

Darüber hinaus kann jede Beraterin und jeder Berater Gesellschafter des Unternehmens werden und hat dadurch weitere Gestaltungsmöglichkeiten. Wer noch einen Schritt weiter gehen will, kann sich für Entscheidungsgremien aufstellen lassen und bei wichtigen strategischen Themen mitentscheiden. Das ist das Schöne bei Plansecur: Das Unternehmen gehört seinen Beraterinnen und Beratern, wir gestalten unsere Zukunft selbst.

Work-Life-Balance und Mitarbeiterwohlbefinden: Wie unterstützt Ihr Unternehmen das Wohlbefinden und die Work-Life-Balance? Welche spezifischen Programme oder Richtlinien haben Sie dazu implementiert?

Das ist ein riesiger Vorteil und Grund für viele Menschen, zu Plansecur zu kommen und sich bei uns zu verwirklichen. Die Anfangszeit ist anspruchsvoll, aber man erntet, was man sät, und hat dabei alles in der eigenen Hand. Das ist Selbständigkeit – wenn ich es mir erarbeitet habe, kann ich sechs, acht oder auch zwölf Wochen Urlaub im Jahr machen, meine Arbeitszeiten selbst bestimmen oder auch Mischmodelle fahren. Diese Freiheiten hat man als selbständiger Berater bei Plansecur.

Innovationskultur und Teamarbeit: Wie fördert Ihr Unternehmen Innovation und Kreativität im Team? Können Sie Beispiele geben, wie diese Kultur zu konkreten Projekten oder Initiativen beigetragen hat?

Ob Beratungssoftware, Kommunikationsplattform oder Website – bei fast jedem Projekt wirken unsere Beraterinnen und Berater von Anfang an mit, geben Feedback in Fokusgruppen und bringen ihre Praxiserfahrung ein. Ein besonders schönes Beispiel dafür ist die Plansecur Gemeinschaftsstiftung: Sie geht auf eine Idee aus der Beraterschaft zurück. Heiko Juppien erkannte, dass viele Kundinnen und Kunden ihr Vermögen sinnvoll weitergeben möchten – aber einfache Lösungen dafür fehlten. Aus dieser Beobachtung entstand die Idee einer unbürokratischen Möglichkeit, ab 20.000 € einen eigenen Stiftungsfonds zu gründen. Heute ist die Gemeinschaftsstiftung eine erfolgreiche Ergänzung zur klassischen Finanzplanung und zeigt, wie Ideen aus der Praxis bei Plansecur wachsen und wirken. Solche Geschichten schreiben sich bei Plansecur ganz von allein.

Feedback und Mitarbeiterbeteiligung: Wie gestaltet sich der Feedbackprozess in Ihrem Unternehmen? Wie stellen Sie sicher, dass die Stimmen und Meinungen Ihrer Beraterinnen und Berater bei wichtigen Entscheidungen berücksichtigt werden?

Das ist ganz anders als in Unternehmen mit festangestellten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Bei Plansecur kann sich jede Beraterin und jeder Berater aktiv einbringen – in Ausschüssen, Arbeitskreisen oder sogar bei strategischen Entscheidungen. Einzelne können hier unheimlich viel bewegen. Das ist der Vorteil, dass wir 180 und nicht 1800 sind.

So ist Plansecur auch das geworden, was es heute ist: eine Gemeinschaft von Beraterinnen und Beratern, die sich engagieren und Verantwortung übernehmen. Gemeinsam haben wir vieles auf die Beine gestellt – immer mit großer Nähe zu unseren Kundinnen und Kunden, weil wir Entscheidungen mit der Beraterschaft treffen, nicht für sie.

 

Wolfgang Stolz

Leiter Beratungsnetzwerk bei Plansecur