Noch vor wenigen Tagen gab Isabelle Chevelard, Chefin der Targo Deutschland und zugleich Vorstandsvorsitzende der Targobank, in einem Bloomberg-Interview so etwas wie eine Bestandsgarantie für die Oldenburgische Landesbank ab. Sie rechne nach dem OLB-Deal nicht mit größeren Stellenstreichungen, habe sie erklärt, und wolle an allen Aktivitäten der Bank festhalten – einschließlich der Fußballfinanzierung. Auch zur Markenfrage äußerte sie sich: Wie es mit den Marken in Deutschland weitergehe, sei noch nicht entschieden, es würden „verschiedene strategische Optionen" geprüft. Fest stehe aber, dass die Gruppe bereits eine Mehr-Marken-Strategie in Deutschland fahre und die Marke OLB im Norden sehr bekannt sei.
Dieser Artikel richtet sich ausschließlich an professionelle Investoren. Bitte melden Sie sich daher einmal kurz an und machen einige berufliche Angaben. Geht ganz schnell und ist selbstverständlich kostenlos.
Noch vor wenigen Tagen gab Isabelle Chevelard, Chefin der Targo Deutschland und zugleich Vorstandsvorsitzende der Targobank, in einem Bloomberg-Interview so etwas wie eine Bestandsgarantie für die Oldenburgische Landesbank ab. Sie rechne nach dem OLB-Deal nicht mit größeren Stellenstreichungen, habe sie erklärt, und wolle an allen Aktivitäten der Bank festhalten – einschließlich der Fußballfinanzierung. Auch zur Markenfrage äußerte sie sich: Wie es mit den Marken in Deutschland weitergehe, sei noch nicht entschieden, es würden „verschiedene strategische Optionen" geprüft. Fest stehe aber, dass die Gruppe bereits eine Mehr-Marken-Strategie in Deutschland fahre und die Marke OLB im Norden sehr bekannt sei.
Diese Prüfung scheint zu einem Ergebnis geführt zu haben – und es fällt eindeutiger aus, als das Interview vermuten ließ.
Ende einer 160-jährigen Marke
Rund fünf Monate nach Vollzug der Übernahme durch die Targo Deutschland – die ihrerseits zur französischen Bankengruppe Crédit Mutuel Alliance Fédérale gehört – sind erste Ergebnisse des sogenannten 180-Tage-Plans bekanntgeworden, den der neue Eigentümer Anfang 2026 initiiert hatte. Demnach soll die OLB bis zum 1. Januar 2029 mit der Targobank zu einer juristischen Einheit verschmolzen werden. Zugleich zeichne sich ab, so teilten Sprecher beider Institute mit, dass die Targobank zur gemeinsamen nationalen Marke werden soll. Zuerst hatte das Branchenportal Finanz-Szene über die Pläne berichtet.
Die bisherige Konstellation – Targobank und OLB als Schwestergesellschaften unter dem Holdingdach der in Düsseldorf ansässigen Targo Deutschland – soll damit aufgelöst werden. Aus dem Zusammenschluss entstünde laut Angaben der Banken eines der zehn größten privaten Kreditinstitute in Deutschland, mit einer kombinierten Bilanzsumme von rund 80 Milliarden Euro.
Für die OLB bedeutet das: Der Name, der auf die Eröffnung der ersten Geschäftsräume am 15. Januar 1869 in Oldenburg zurückgeht, würde nach mehr als 156 Jahren weitgehend aus der deutschen Bankenlandschaft verschwinden. „Uns ist bewusst, dass die Marke OLB im Nordwesten Deutschlands und darüber hinaus über Jahrzehnte ein bemerkenswertes Vermächtnis und starkes Kundenvertrauen aufgebaut hat", erklärte die Bank. Dieses Erbe solle „schrittweise unter einer nationalen Marke weitergeführt und verstärkt" werden.
Zwei Ausnahmen: Neelmeyer und „OLB by Targobank"
Vollständig aufgegeben wird der Name OLB allerdings nicht. Für das Geschäftsfeld Corporate Banking – das Firmen- und Spezialkundengeschäft, für das die OLB bekannt ist – soll die Marke „OLB by Targobank" vorgesehen sein. Das Privatkundengeschäft soll künftig unter dem Targobank-Namen laufen.
Eine eigene Marke behält auch das Private-Banking- und Wealth-Management-Geschäft. Es soll unter der Bezeichnung Bankhaus Neelmeyer fortgeführt werden. Die Bremer Privatbankmarke war 2016 von der Bremer Kreditbank erworben worden; zum Jahreswechsel 2018/2019 wurde die Bankhaus Neelmeyer AG auf die OLB verschmolzen und firmiert seither als rechtlich unselbstständige Niederlassung.
Fast geschafft
Bitte auch im Spam-Ordner schauen!
Folgen für Beschäftigte offen
Welche Konsequenzen die Integration für die rund 1.700 OLB-Beschäftigten und das bundesweite Filialnetz mit 80 Standorten haben wird, ist derzeit offen. Die Banken betonten, für Kundinnen und Kunden ergäben sich vorerst keine unmittelbaren Veränderungen. OLB-Vorstandschef Christophe Jéhan – seit Januar im Amt und Teil eines umfassenden Führungsumbaus – hatte die Belegschaft in der vergangenen Woche über die neue strategische Richtung informiert. Einen öffentlichen Auftritt vor der Presse plant Chevelard für den 12. Juni in Frankfurt, bei dem sie sich voraussichtlich ausführlicher zu den Ergebnissen des 180-Tage-Plans äußern wird.