Auch in der Zusammensetzung der Mieterschaft finden sich Ansätze, um den Wirkungszielen gerecht zu werden. Für Wohnimmobilien kommt beispielsweise das Schaffen von Wohnraum für Menschen in systemrelevanten Berufen in Betracht. Hier hat spätestens die COVID-19-Pandemie gezeigt, wie wichtig sie für eine funktionierende Sozialgesellschaft sind. Darüber hinaus wird angestrebt ein möglichst heterogenes Mieterbild zu schaffen, also Menschen verschiedener Herkunft, Gesellschaftsschicht und unterschiedlichen Alters zu den Mietern zu zählen.
Im Bereich des Einzel- und Großhandels ist es außerdem möglich, bestimmte Mieter auszuschließen – zum Beispiel Waffenhändler, Tabakproduzenten oder Spielotheken. Genauso können aber auch nur bestimmte Mieter ausgewählt werden – beispielsweise Firmen, die sich besonders für die Gesundheit ihrer Mitarbeiter engagieren oder faire Löhne bezahlen.
In der Praxis ist letztlich die Kommunikation aller Beteiligter – von den Fondsmanagern, über die Asset Manager und Objektmanager bis zu den Nutzern – für den Erfolg sozialer Maßnahmen von größter Bedeutung. Umfragen zur Nutzerzufriedenheit liefern ein wertvolles Bild der aktuellen Gegebenheiten. Werden soziale Initiativen im engen Austausch mit den Nutzern umgesetzt, steigert das das Vertrauen in die Maßnahmen und damit auch deren Effektivität.
Bedeutung sozialer Investments nimmt zu
Die soziale Ebene der ESG-Kriterien findet zunehmend Beachtung im Immobilienbereich. Ob eingebettet in die Fondsstrategie oder als grundsätzliche Leitlinien für ein Unternehmen, soziale Aspekte können auf verschiedene Weise in die tägliche Arbeit von Immobilien-Investmentmanagern und Investoren aufgenommen werden. Sinnvolle Kennzahlen basierend auf Branchenleitlinien zu etablieren, hilft dabei, verlässliche Richtlinien zum sozialen Investieren zu formulieren. Für Investoren lohnt es sich, bei der Wahl eines Immobilienfonds gezielt nach diesen Merkmalen sozialer Investment-Entscheidungen Ausschau zu halten.
Über den Autor
Claus Thomas ist seit 2019 Deutschlandchef von BNP Paribas Real Estate Investment Management (REIM). Vor dieser Zeit war er 19 Jahre lang bei Lasalle Investment Management, zuletzt ebenfalls als Deutschlandchef.